金融危機が変えたコーポレート・ガバナンス

日本型経営の最前線を担い続け、米国型のガバナンスを学びに65才から３年間米国留学を果たした著者が、日米双方の良さを複合した「ハイブリッド・コーポレート・ガバナンス」という概念を提唱。各社の取締役会や監査役会のメンバーに限らず、日本の会社経営のあり方に関心を有する実務家やメディア関係者にとって、今後のガバナンスを指し示す羅針盤として必読の一冊。

はしがき
プロローグ
第１章　挫折したアメリカのコーポレート・ガバナンス
第２章　政府、議会が進めるコーポレート・ガバナンスの再構築
第３章　全米取締役協会が進めるコーポレート・ガバナンスの再構築
第４章　コーポレート・ガバナンスの定義と法規制
第５章　ハイブリッド・コーポレート・ガバナンスのプラットフォーム
第６章　ハイブリッド・コーポレート・ガバナンスの構造
第７章　ハイブリッド・コーポレート・ガバナンスのシステム
エピローグ　日本のより良いコーポレート・ガバナンスを目指して