▶「グループガバナンス」は各社喫緊の課題ですが，親会社にとって，まずは子会社役員に対する意識づけ，すなわち取締役としての義務と責任をしっかり理解してもらうことが重要となります。
▶とはいえ，子会社役員の方々の日常としては，業務遂行がメインとなることから，「取締役」として具体的にはどのような対応が求められるのか，実務として何が変わるのか実感しにくいこともあって，その伝え方は悩ましいところでもあります。
▶そこで，本セミナーでは，経験豊富な３名の講師陣を迎え，主として完全子会社の役員を念頭に，子会社役員が理解しておかなければならない基本事項に限定して整理したうえ，現実問題として直面するさまざまな事例をとりあげ，子会社役員として実際にどのように対応しなければならないのか，実務的視点から解説します。
▶事例解説では，子会社役員を支える管理部門担当者に対しても，各講師それぞれの経験に基づき，実務の参考になるヒントを多数提示します。