ベストプラクティス取締役会

ベストプラクティス取締役会を実現するために従前からの実務慣行の改革を進めていくための論点を整理しながら、あるべき取締役会の姿を浮かび上がらせることを目指し、もって経営トップをはじめとする取締役の意識改革を促す。

序　オールアクティビスト時代の到来
第１部　総論―ベストプラクティス取締役会のための改革
　第１章　コーポレートガバナンス・コードと取締役会改革の原則
　第２章　ガバナンス実践報告書の論点と解釈指針
　第３章　取締役会への付議事項と機関設計
　第４章　取締役会評価に備える
第２部　各論―ベストプラクティス取締役会の具体的な課題
　第１章　人事と取締役会改革
　第２章　社外取締役の役割と取締役会改革
　第３章　ステークホルダーと取締役会改革
　第４章　インセンティブ報酬と取締役会改革
　第５章　ガバナンスマインドを磨く
　第６章　監査役・監査役会・外部会計監査人とコーポレートガバナンス・コード