株主と対話する企業〔第2版〕
「対話」による企業価値創造と大競争時代のIR･SR

「株主を敬遠する企業」から「対話によって信頼を勝ち取る企業へ」

よい株主づくり、よい株価形成のためのIR、信頼関係構築のためのSR戦略を実現するための留意点や課題、実務対応のヒントを解説。12年ぶりの改訂版。

第 2 版はしがき／著者紹介

第 1 部　序章
　第 1 章　序論
　第 2 章　 2 つのコードがもたらしたもの

第 2 部　機関投資家との対話
　第 1 章　機関投資家とは？
　第 2 章　運用戦略を踏まえた IR と SR
　第 3 章　機関投資家の議決権行使と対話
　第 4 章　対話の現場から
　第 5 章　議決権行使助言会社
　第 6 章　企業価値とファイナンス理論

第 3 部　株主アクティビズムと企業支配権
　第 1 章　ヘッジファンドの理解とアクティビズム
　第 2 章　わが国におけるファンド・アクティビズムとその対応
　第 3 章　有事対応の備え
　第 4 章　企業支配権市場の確立

第 4 部　コーポレート・ガバナンスとサステナビリティ
　第 1 章　コーポレート・ガバナンス改革と日本企業
　第 2 章　責任投資と ESG
　第 3 章　サステナビリティ・コミュニケーション

第 5 部　個人株主との対話
　第 1 章　個人投資家の動向／投資志向
　第 2 章　個人に保有してもらう意義
　第 3 章　個人株主・投資家への情報発信と対話

第 6 部　対話時代の招集通知実務
　株主総会招集通知を通じた株主との対話

第 7 部　対話型株主総会
　株主総会における対話

第 8 部　終章
　総括