企業法務におけるナレッジ・マネジメント

法務部門における適切な「知」の「蓄積」・「整理」・「引き出し方」を解説

企業の法務部門が期待される役割を果たすためには、最新の法令動向から過去の案件によって得られたノウハウまで、幅広い知識・経験を整理して共有のうえ、即座に使用できなければならない。大手法律事務所が実践するナレッジ・マネジメントの手法を披歴のうえ、適切な体制作り・実践方法を指南する。

森下 国彦　　アンダーソン・毛利・友常法律事務所　弁護士
村山 由香里　アンダーソン・毛利・友常法律事務所　弁護士
門永 真紀　　アンダーソン・毛利・友常法律事務所　弁護士

第１部　ナレッジ・マネジメントの基礎
　第１講　ナレッジ・マネジメントとは何か
　第２講　ナレッジ・マネジメントの目的
　第３講　ナレッジとは何か
第２部　ナレッジ・マネジメントの実践
　第４講　ナレッジ・マネジメントの仕組み作り
　第５講　ナレッジの洗い出し
　第６講　ナレッジの分類と管理方法
　第７講　文書化されたナレッジ―雛形と先例を中心に
　第８講　文書化されにくいナレッジ
　第９講　外部から得られる法律情報を法務部門内でナレッジとして共有する方法
　第１０講　ナレッジ・マネジメントにおけるリスクと対応策
　第１１講　法務部門におけるナレッジ・マネジメント実践に向けての戦略
第3部　ナレッジ・マネジメントの応用
　第１２講　外部法律事務所とのナレッジの連携
　第１３講　社外、企業グループ間におけるナレッジの連携・共有
　第１４講　リーガル・プロジェクト・マネジメントにおけるナレッジ・マネジメントの役割
　第１５講　M&Aの場面におけるナレッジ・マネジメント
　第１６講　ナレッジ・マネジメントとテクノロジーの活用
事項索引