女性・独立社外取締役
就任経緯、取締役会準備、兼職の実情から「悩み」の克服法まで

現役の「女性・独立社外取締役」の実態情報が充実！

プライム市場「2030年までに女性役員比率30%以上」問題の解決へのヒントがここにある。女性・独立社外取締役の就任経緯から、取締役会の準備、役員間のコミュニケーション、ＤＥ＆Ｉ、兼職と時間管理、指名委員会、株主との対話など、コーポレート・ガバナンスの諸課題を一冊にまとめた実践的解説書！

富永 誠一　特定非営利活動法人日本コーポレート・ガバナンス・ネットワーク　執行役員、リサーチフェロー

序章　 女性・独立社外取締役のプロファイルと女性・ 独立社外取締役をめぐる動向
 序－１　協力者である女性・独立社外取締役の就任会社の状況
 序－２　協力者の属性の状況
 序－３　資本市場サイドの動向
 序－４　政府の動向
 序－５　本書におけるアンケートの実施

第１章　女性・独立社外取締役の就任経緯・選任プロセス
 １－１　第１章アンケートの概要
 １－２　就任の経緯
 １－３　なぜ独立社外取締役を引き受けたのか
 １－４　就任を決断した背景
 １－５　就任にあたっての不安
 １－６　女性・独立社外取締役の就任プロセス
 １－７　経路別就任経緯の実際
 １－８　会社関係者との面談
 １－９　就任までの準備
 １－10　自らの選任プロセスを振り返る
 １－11　サーチ会社に言いたいこと
【Column１】女性をボードに入れる意義

第２章　 取締役会に出席にあたっての準備、 取締役会での発言・質問
 ２－１　第２章アンケートの概要
 ２－２　取締役会の事前準備
 ２－３　取締役会での発言、質問
 ２－４　取締役会で発言、質問する際に気をつけていること
 ２－５　取締役会の準備、普段からの情報収集や勉強をどのように 行っているか　
 ２－６　取締役会での差し戻し、否決経験の有無
 ２－７　取締役会議事録の対応
【Column２】 社外取締役のリスキリング──変化に即応しながら 「確実に」貢献するために

第３章　女性・独立社外取締役の役員間のコミュニケーション
 ３－１　第３章アンケートの概要
 ３－２　取締役会、委員会以外でのコミュニケーションを どのように行っているか
 ３－３　「経営陣」との信頼関係構築、コミュニケーション　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
 ３－４　「他の独立社外取締役」との信頼関係構築、コミュニケーション
 ３－５　「監査役」との信頼関係構築、コミュニケーション
 ３－６　「女性役員」同士の信頼関係構築、コミュニケーション
 ３－７　「取締役会事務局」との信頼関係構築、コミュニケーション
 【Column３】和せない社外取締役

第４章　女性・独立社外取締役のDE&Iへの取り組み
 ４－１　第４章アンケートの概要
 ４―２　取締役会でDE&Iが話題になるか
 ４－３　取締役会のDE&Iへの取り組み
 ４－４　取締役会以外での女性・独立社外取締役のDE&Iへの関与
 ４－５　女性・独立社外取締役のDE&Iへの取り組み･
 ４－６　女性管理職とのコミュニケーションとエピソード　
 ４－７　DE&Iに関するエピソード、DE&Iについての考え方
【Column４】DE&Iと女性活躍

第５章　経営者に伝えたいこと、言いたいこと
 ５－１　第５章アンケートの概要
 ５－２　経営者の独立社外取締役の声に耳を傾ける姿勢
 ５－３　経営者のDE&Iに対する姿勢
 ５－４　経営者に言いたいこと
 ５－５　男性・独立社外取締役に言いたいこと
  ５－６　育児や介護など、男性陣に知って欲しいこと
【Column５】危機に逃げる

第６章　女性・独立社外取締役の時間管理術／兼職問題
 ６－１　第６章アンケートの概要
 ６－２　出席する会議体
 ６－３　１社あたり月に何時間使っているか
 ６－４　独立社外取締役の務める上での時間管理術
 ６－５　独立社外取締役を兼務することのメリット、デメリット
 ６－６　独立社外取締役の兼職問題と批判
【Column６】本社を強くすると日本企業は強くなる

第７章　女性・独立社外取締役の悩みと克服
 ７－１　第７章アンケートの概要
 ７－２　女性・独立社外取締役の悩み
 ７－３　しがらみのない女性だからできたこと、できること
 ７－４　女性・独立社外取締役の悩みへの女性・独立社外取締役からのアドバイス
【Column７】３人寄ると

第８章　女性・独立社外取締役の指名委員会での取り組み
 ８－１　第８章アンケートの概要
 ８－２　指名委員会への関与
 ８－３　指名委員会の「女性役員を増やすこと」への取り組み
 ８－４　指名委員会の「CEOの後継者計画」への取り組み　
 ８－５　指名委員会の「社外取締役選任」への取り組み
【Column８】 社外取締役の重要性が浮き彫りに──ガバナンスを支える価値ある存在を目指す

第９章　女性・独立社外取締役と機関投資家との対話
 ９－１　第９章アンケートの概要
 ９－２　株主（機関投資家、アクティビスト・ファンド）との 対話について　
 ９－３　株主との対話経験の事例
 ９－４　女性・独立社外取締役の立場から機関投資家に 知って欲しいこと
 ９－５　これから株主との対話に臨む女性・独立社外取締役への メッセージ
 ９－６　対話にあたっての心構え
【Column９】「生命体」として組織を捉え、経営に活かす

第10章　 女性・独立社外取締役自身の評価と日本企業の未来に向けて
 10－１　第10章アンケートの概要
 10－２　女性・独立社外取締役の自身の評価
 10－３　女性役員全体の評価
 10－４　就任先企業の未来をどう考えるか
 10－５　日本企業全体の未来をどう考えるか
 10－６　将来の女性役員へのメッセージ
【Column10】女性社外役員のメリット

座談会　女性・独立社外取締役の現在（いま）
あとがき
協力者一覧