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セミナー

基礎から学びたい人のための株主総会事務局の実務（全２回）

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取締役会実効性評価の実務 ～事例から学ぶ工夫と最新動向～

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アクティビズム時代における株主提案への備えと実務対応 ～予兆・端緒の気づきから総会後の事務処理までを場面ごとに学ぶ～

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アクティビスト・同意なき買収にどう備えるか ～押さえておきたい重要ポイント～

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役員報酬の制度設計・見直しと開示実務 ～企業価値向上へのつなげ方～

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法務戦略としての訴訟実務 ～「紛争解決」に強い担当者が持つべき視点・発想とは～

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企業価値向上につなげるSR活動 ～投資家が取締役会にいま本当に求めているもの～

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講師の実体験から学ぶ半グレ対応 ～毅然とした態度で臨むための心得と備え～

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【個人申込】新任子会社役員が押さえておきたい「義務と責任」～事例を通して役員責任の大枠を掴む～

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グループ会社管理におけるリスクマネジメントとコーポレートガバナンス ～企業はいま何を検証すべきか～

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あらためて考える「モニタリング・モデル」の本質と進化するガバナンスの工夫 ～企業の取組事例を参考にして～

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ケーススタディ＆グループディスカッションで学ぶ　海外ガバナンス・コンプライアンス・リスクマネジメント ～地政学リスク・人権等も含め、変動する世界に対応するために～

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上場会社のための2025年定時株主総会の準備

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新任担当者のためのコーポレートガバナンス・コード解説 ～コードを踏まえた取締役会・株主総会運営の基本ポイント～

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法務スタッフのための 「これだけは知っておきたい」ポイント解説〔紛争編〕 ～紛争事例で考える契約条項～